Trang Thông tin điện tử Tuyên giáo và Dân vận Cao Bằng

http://tuyengiaocaobang.vn

Cao Bằng mở lối mùa xuân mới

Những ngày đầu năm 2026, không khí làm việc tại Cao Bằng phấn chấn hơn, sôi nổi hơn và khẩn trương hơn. Các cuộc họp tập trung nhiều hơn vào tiến độ và kết quả cụ thể; từng nhiệm vụ được rà soát lại theo yêu cầu rõ người, rõ việc, rõ thời hạn. Niềm tin về chặng phát triển phía trước không hình thành từ kỳ vọng chung chung, mà từ những việc đang được triển khai hằng ngày, từ những thay đổi có thể cảm nhận rõ trong cách điều hành và tổ chức thực hiện.

Chuyến thăm và làm việc của Tổng Bí thư Tô Lâm với Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh diễn ra trong thời điểm quan trọng đó, tạo thêm động lực và xung lực mới cho toàn hệ thống chính trị của tỉnh. Những định hướng được đặt ra đã làm rõ hơn con đường phát triển trong giai đoạn tới: phát triển phải dựa trên điều kiện thực tế của tỉnh miền núi, biên giới; phát huy lợi thế riêng; tổ chức thực hiện đến cùng các chủ trương đã xác định, để chuyển biến phát triển được thể hiện rõ trong đời sống nhân dân và trong hiệu quả vận hành của bộ máy.

Tinh thần chung được đặt ra rất rõ: quyết tâm chính trị phải đi cùng kỷ luật thực thi; mỗi giai đoạn phát triển đều cần được tận dụng hiệu quả. Trong bối cảnh cạnh tranh phát triển ngày càng rõ nét giữa các địa phương, chậm thay đổi đồng nghĩa với tự thu hẹp cơ hội của mình. Phát triển vì vậy không chỉ là mục tiêu, mà là yêu cầu khách quan đặt ra đối với bộ máy và đối với từng cán bộ trong quá trình thực thi nhiệm vụ.

Thay đổi bắt đầu từ cách làm

Năm 2025 ghi nhận nhiều kết quả tích cực về tăng trưởng kinh tế, thu ngân sách, giải ngân đầu tư công và phát triển kinh tế cửa khẩu. Những kết quả này cho thấy nền tảng phát triển của tỉnh đang được củng cố, đồng thời phản ánh sự chuyển động trong phương thức điều hành.

Trọng tâm điều hành được chuyển sang nâng cao hiệu quả và chất lượng thực hiện. Các nhiệm vụ được yêu cầu gắn với trách nhiệm cá nhân; tiến độ xử lý công việc trở thành tiêu chí đánh giá cán bộ; những việc tồn đọng kéo dài được rà soát để xử lý dứt điểm.

Tinh thần tự làm mới được đặt ra từ yêu cầu phát triển của chính tỉnh trong giai đoạn mới. Việc đổi mới phương thức điều hành vừa nhằm tháo gỡ những điểm nghẽn tồn tại nhiều năm trong phối hợp và tổ chức thực hiện, vừa tạo diện mạo mới của một chính quyền hành động, kỷ luật và hiệu quả hơn. Khi quy trình được rút gọn, công việc được xử lý nhanh hơn và minh bạch hơn, niềm tin của người dân và doanh nghiệp đối với môi trường đầu tư của tỉnh cũng được củng cố.

Thực tiễn phát triển cho thấy, khó khăn về điều kiện tự nhiên hay nguồn lực không phải là rào cản lớn nhất. Rào cản lớn hơn nằm ở tốc độ thích ứng và năng lực tổ chức thực hiện. Khi yêu cầu phát triển ngày càng cao, bộ máy nếu không tự đổi mới sẽ không theo kịp đòi hỏi của thực tiễn. Đó là quy luật vận động bình thường của đời sống kinh tế - xã hội, đòi hỏi mỗi cấp, mỗi ngành và người đứng đầu phải chủ động thay đổi trước khi bị thực tiễn đặt vào thế bị động.

Chủ tịch UBND tỉnh Lê Hải Hòa kiểm tra hoạt động tại Khu du lịch thác Bản Giốc.
Chủ tịch UBND tỉnh Lê Hải Hòa kiểm tra hoạt động tại Khu du lịch thác Bản Giốc.

Hai câu hỏi lớn của giai đoạn phát triển mới

Bước vào năm đầu tiên của nhiệm kỳ mới, Cao Bằng đứng trước hai câu hỏi lớn cần phải trả lời một cách rõ ràng và thực chất.

Câu hỏi thứ nhất là làm thế nào để tỉnh đạt được tốc độ tăng trưởng cao hơn, hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số trong những năm tới.

Tăng trưởng không thể chỉ dựa vào đầu tư công hay mở rộng quy mô đơn thuần. Điều quan trọng hơn là tạo ra môi trường để người dân và doanh nghiệp yên tâm đầu tư nguồn lực của mình vào sản xuất, kinh doanh, làm giàu chính đáng cho bản thân và đồng thời đóng góp cho sự phát triển chung của tỉnh. Khi thủ tục được giải quyết nhanh hơn, chi phí giao dịch giảm xuống, hạ tầng được cải thiện và môi trường kinh doanh minh bạch hơn, nguồn lực xã hội sẽ tự vận động và trở thành động lực phát triển bền vững nhất.

Câu hỏi thứ hai là làm thế nào để tăng trưởng mang tính bao trùm, để không ai bị bỏ lại phía sau trong quá trình phát triển.

Tăng trưởng chỉ có ý nghĩa khi đời sống người dân được cải thiện thực chất. Những câu hỏi rất căn bản vẫn phải được trả lời bằng hành động cụ thể: người dân có mái ấm an toàn để ở hay chưa; có nhà vệ sinh hợp chuẩn, có nước sinh hoạt, có điện ổn định hay chưa; trẻ em có được đến trường đầy đủ; người dân có được chăm sóc sức khỏe thường xuyên để phòng bệnh từ sớm thay vì chỉ chữa bệnh khi đã muộn; môi trường sống có sạch hơn, không khí có trong lành hơn; người dân có thể yên tâm trước thiên tai, dịch bệnh hay vẫn còn thấp thỏm lo lắng.

Đây không phải là những mục tiêu nhỏ. Đó là những nền tảng căn bản của phát triển bền vững và cũng là thước đo trực tiếp của chất lượng tăng trưởng.

100 ngày đêm và những việc người dân có thể thấy rõ

Sau chuyến làm việc của Tổng Bí thư, tỉnh ban hành Kế hoạch 100 ngày đêm với yêu cầu tạo chuyển biến rõ ràng ngay trong năm 2026.

Bộ máy hành chính được rà soát lại quy trình sau sắp xếp, giảm chồng chéo, nâng cao trách nhiệm cá nhân trong giải quyết công việc. Tiến độ xử lý hồ sơ đầu tư, đất đai và xây dựng được kiểm soát chặt hơn nhằm giảm thời gian chờ đợi của người dân và doanh nghiệp.

Trong lĩnh vực kinh tế, tỉnh tổ chức rà soát toàn diện hoạt động kinh tế cửa khẩu, nâng cao giá trị gia tăng của logistics và thương mại biên mậu. Trong lĩnh vực xã hội, hệ thống giáo dục nội trú và y tế cơ sở được củng cố để người dân vùng sâu, vùng biên tiếp cận dịch vụ thiết yếu tốt hơn.

Tỉnh đồng thời xây dựng mô hình tăng trưởng đặc thù, trong đó hiệu quả phát triển được đo bằng năng suất, chất lượng tăng trưởng và mức độ hài lòng của người dân, thay vì chỉ bằng quy mô đầu tư.

Chủ tịch UBND tỉnh Lê Hải Hòa kiểm tra tiến độ thi công các hạng mục tại công trường tuyến cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh.
Chủ tịch UBND tỉnh Lê Hải Hòa kiểm tra tiến độ thi công các hạng mục tại công trường tuyến cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh.

Những việc đã làm và những việc còn phải làm

Tết năm nay, từ sự chung tay của cộng đồng doanh nghiệp, các tổ chức và nhà hảo tâm, hơn 43.000 suất quà Tết đã được trao đến các hộ nghèo, hộ cận nghèo và các gia đình có hoàn cảnh khó khăn từ nguồn lực ngoài ngân sách. Đây không chỉ là sự hỗ trợ vật chất mà còn là sự sẻ chia, củng cố niềm tin xã hội trong thời điểm chuyển sang năm mới.

Trong 6 tháng đầu năm 2026, tỉnh đặt mục tiêu hoàn thành việc xóa 900 căn nhà tạm, nhà dột nát phát sinh; đồng thời triển khai mở rộng và xây dựng khoảng 5.000 nhà vệ sinh hợp chuẩn cho các hộ dân. Những việc này có thể nhỏ nếu nhìn riêng lẻ, nhưng lại có ý nghĩa lớn đối với chất lượng cuộc sống và sức khỏe cộng đồng.

Tuy nhiên, nhiệm vụ phía trước vẫn còn rất bộn bề. Hạ tầng còn thiếu đồng bộ, thu nhập người dân còn thấp, biến đổi khí hậu và thiên tai ngày càng khó lường. Những vấn đề về môi trường, giáo dục, chăm sóc sức khỏe và đời sống tinh thần của người dân vẫn đòi hỏi sự quan tâm lâu dài và bền bỉ.
Khi tỉnh xác định “hạnh phúc” là một chỉ tiêu phát triển, thì giáo dục, y tế, môi trường và văn hóa không còn là lĩnh vực đi sau, mà trở thành nền tảng đi trước.

Chuẩn bị cho chặng đường dài hơn

Song song với các nhiệm vụ trước mắt, tỉnh tập trung hoàn thiện các nội dung làm việc với Trung ương nhằm mở rộng không gian phát triển cho giai đoạn tiếp theo: chuẩn bị điều kiện đầu tư tuyến cao tốc Bắc Kạn - Cao Bằng; bảo đảm tiến độ tuyến Đồng Đăng - Trà Lĩnh; xây dựng cơ chế khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào vùng khó khăn; nghiên cứu Không gian văn hóa Hồ Chí Minh tại Pác Bó theo hướng liên kết quốc gia.

UBND tỉnh sẽ chủ động, tích cực phối hợp với Thành phố Hà Nội và các bộ, ngành liên quan nghiên cứu, xây dựng cơ chế hỗ trợ cụ thể, thiết thực và lâu dài đối với giáo dục và y tế tỉnh Cao Bằng; báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định theo quy định. Trọng tâm trước mắt là hệ thống trường nội trú liên cấp tại 21 xã biên giới và nâng cao năng lực y tế tại 21 xã biên giới theo tinh thần Kết luận số 81 của Bộ Chính trị, sau đó từng bước mở rộng ra các xã còn lại trên địa bàn tỉnh. Đây được xác định là giải pháp căn cơ để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, bảo đảm chăm sóc sức khỏe từ sớm và tạo nền tảng phát triển bền vững cho khu vực biên giới.

Cùng với đó, tỉnh kiên trì thực hiện mục tiêu xây dựng xã, phường không ma túy, coi đây là nhiệm vụ vừa mang tính xã hội, vừa mang ý nghĩa bảo đảm môi trường phát triển lành mạnh cho thế hệ trẻ và cho cộng đồng.

Mùa xuân của trách nhiệm và niềm tin

Năm 2026 là năm đầu tiên của nhiệm kỳ mới. Các định hướng đã rõ; điều quyết định là năng lực tổ chức thực hiện và trách nhiệm của từng cấp, từng ngành, đặc biệt là người đứng đầu.

Phát triển trong giai đoạn mới đòi hỏi sự chủ động cao hơn, tinh thần dám làm và dám chịu trách nhiệm cao hơn. Khi nhiệm vụ đã rõ, kết quả thực hiện trở thành thước đo trực tiếp của năng lực điều hành. Sự thay đổi vì vậy không xuất phát từ sức ép bên ngoài, mà từ yêu cầu tự thân của quá trình phát triển và từ mong muốn chính đáng của Nhân dân về một bộ máy hiệu quả hơn.

Cao Bằng bước vào mùa xuân mới với cách tiếp cận rõ ràng: lựa chọn đúng việc, làm đến cùng và đo bằng kết quả cụ thể. Khi cách làm thay đổi và nguồn lực được sử dụng hiệu quả hơn, niềm tin xã hội được củng cố từ những thay đổi thực tế trong đời sống.

Mùa xuân mới vì vậy không chỉ mở ra một năm mới, mà mở ra một nhịp phát triển mới - nơi tăng trưởng đi cùng bao trùm, nơi mỗi người dân đều có cơ hội vươn lên, và nơi sự phát triển của tỉnh được xây dựng từ niềm tin và sự đồng hành của toàn xã hội.

Lê Hải Hòa, Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh

Nguồn tin: baocaobang.vn

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây